Scrum cuantas menos métricas mejor, ha sido posible gracias a Scrum Manager y a Juan Palacio por compartir sus ideas y conocimientos en este post y en sus disponibilidad para debatir y contrastar opiniones, gracias. Si medimos como se hace con un proceso para determinar su …
Cada vez son más las empresas que apuestan por las metodologías ágiles para así poder gestionar sus proyectos de forma más flexible y eficaz. Estas metodologías permiten crear nuevas instancias o proyectos rápidamente, además de permitir una adaptación inmediata a …
El impacto de las nuevas tecnologías y el compromiso de los empleados en un entorno VUCA es clave para las empresas que quieren sobrevivir y ser competitivas. Los compañeros de RRHH saben que son uno de los equipos estratégicos de cualquier negocio, que deben conocerlo y …
Ser un Agile Coach puede ser un camino muy gratificante y desafiante. Para comenzar, hay algunas cosas que podrías considerar hacer: Investiga: Aprende lo máximo que puedas sobre Agile, Lean, Kanban, Scrum y otros marcos y metodologías ágiles. Esto puede ayudarte …
Según Wikipedia la definición de Retrospectiva (del latín: retrospectare) es una enumeración y celebración de eventos ya ocurridos. Una reunión retrospectiva es una herramienta importante en el desarrollo de equipos ágiles y se utiliza para fomentar la reflexión, el aprendizaje y la mejora continua. Su origen es anterior a scrum. Se …
Para integrar ITIL con Agile, primero es importante comprender que ambos marcos de trabajo tienen enfoques y objetivos diferentes. ITIL se centra en la gestión de servicios de tecnología de la información y establece procesos y procedimientos para garantizar que …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa “Planificar, …
Un PMO (Project Management Office) es una oficina de gestión de proyectos que se encarga de establecer y mantener estándares de gestión de proyectos dentro de una organización. El PMO es responsable de supervisar la gestión de proyectos en toda la organización, garantizando que se …
¿Sabías? La gran mayoría de los startups fracasan porque fabrican productos que nadie quiere. Después analizar creaciones en organizaciones mi experiencia te puedo decir esta mala noticia, no existe una receta secreta ni un atajo para crear productos que duren. …
KPI ¿sabes realmente que son? La planificación y la medición son esenciales para el éxito de cualquier negocio. Evaluar en detalle el funcionamiento de las estrategias y procesos permite corregir errores, detectar nuevas oportunidades y tomar mejores decisiones. Para poder …
En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, la agilidad en equipos se ha convertido en una de las claves para alcanzar el éxito en cualquier proyecto. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y de trabajar de manera colaborativa …
