Es una pregunta, es muy relevante en el ámbito del desarrollo de productos y proyectos, pero que dice dice la última versión de la guía Scrum (2020). Rol o Responsabilidad según la guía Scrum Todo el equipo de Scrum es …
Los OKRs (Objectives and Key Results) son una poderosa metodología para mejorar la entrega de valor en proyectos al enfocarse en objetivos claros y medibles. Para ilustrar esto, consideremos un proyecto de creación de un servicio con el objetivo de mejorar …
Los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento), OKR (Objetivos y Resultados Clave) y BSC (Balanced Scorecard) son herramientas fundamentales en la gestión empresarial, pero se utilizan para diferentes propósitos y tienen diferencias clave: KPI (Indicadores Clave de Rendimiento): Son métricas específicas …
Los cuatro superpoderes de los OKR Los OKR traen consigo cuatro superpoderes que ayudan a las organizaciones a mejorar constantemente. Estos superpoderes son: Concentración: concentrarse y comprometerse con las prioridades. Coordinación: coordinarse y conectar para trabajar en equipo. Seguimiento: realizar …
Los OKR (Objectives and Key Results) son un marco de gestión utilizado para definir y medir los objetivos y resultados clave en una organización o equipo. La forma en que se definen y utilizan los OKR puede tener un impacto significativo en …
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización. Los OKR se componen de dos partes: Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar, Resultados …
Imagina un horizonte sin fronteras, donde tus metas más atrevidas se vuelven alcanzables. Los OKR te brindan la brújula para trazar objetivos audaces y desafiantes, convirtiendo cada paso en un triunfo. No importa cuán ambiciosa sea tu visión, los OKR …
El impacto de las nuevas tecnologías y el compromiso de los empleados en un entorno VUCA es clave para las empresas que quieren sobrevivir y ser competitivas. Los compañeros de RRHH saben que son uno de los equipos estratégicos de cualquier negocio, que deben conocerlo y …
Uno de los principales desafíos al adoptar cualquier marco de gestión es descubrir cómo empezar. La metodología OKR no es una excepción a esta regla. Desde hace años, en Mobiliza Academy utilizamos los OKRs como una de las principales herramientas …
1. Usar OKRs como una lista de tareas: El propósito de usar esta estrategia es para medir si se está agregando el valor necesario para tu empresa y no para confundirlos con una lista de tareas. Por lo tanto, es …
Unos KPIs mal definidos pueden afectar tus ingresos, costes, estrategias de marketing digital, captación de clientes, inversiones y otros aspectos clave. Estas métricas de rendimiento se han vuelto críticas para el éxito en los negocios, de ahí la importancia de saber medirlas. …