Una visión de como aplicar crear una narrativa envolvente alrededor de las funcionalidades del producto es usar el Storytelling nos puede ayudar en nuestras funciones como Product Owner. Aplicar el Storytelling implica no solo transmitir datos y requisitos, en lugar de …
La Matriz de Esfuerzo y Beneficio es una herramienta estratégica que permite evaluar la relación entre la inversión de esfuerzo y los beneficios obtenidos. Al clasificar las tareas en cuadrantes que representan alto o bajo esfuerzo y alto o bajo …
Es una pregunta, es muy relevante en el ámbito del desarrollo de productos y proyectos, pero que dice dice la última versión de la guía Scrum (2020). Rol o Responsabilidad según la guía Scrum Todo el equipo de Scrum es …
Las 5 fuerzas de Porter te ayudarán a entender tu posición en el mercado y detectar y anticipar tendencias. Estas fuerzas son utilizadas para analizar la competencia y la estructura de una industria en particular. Las “5 fuerzas de Porter” …
Evita los 10 errores comunes de Scrum Es importante tener en cuenta que aunque Scrum es uno de los marcos de trabajo ágil más utilizados posiblemente el más abusado. Scrum es simple en concepto, pero puede ser difícil hacerlo realmente …
El Lienzo de Propuesta de Valor (Value Proposition Canvas) es una herramienta útil para desarrollar y mejorar la propuesta de valor de un producto o servicio. Si eres un Product Owner, puedes aprovechar al máximo esta herramienta siguiendo estos pasos: Define …
En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, la agilidad en equipos se ha convertido en una de las claves para alcanzar el éxito en cualquier proyecto. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y de trabajar de manera colaborativa …
La matriz de Stacey es un mapa visual para entender los distintos caminos y conceptos de los sistemas complejos y analizar la complejidad de los mismos; está basada en el trabajo de Ralph Douglas Stacey y habitualmente su representación difiere de su trabajo …
¿Estás listo para alcanzar el éxito en tus proyectos de manera más rápida y efectiva? Entonces, es hora de adoptar la agilidad en equipos. Esta metodología no solo te permitirá ser más eficiente en la gestión del tiempo y los recursos, sino …
Durante varios años, la comunidad Scrum estuvo plagada de confusión al usar la palabra equipo. Dado que teníamos un equipo Scrum (compuesto 1 Scrum Máster + 1 Propietario de producto + equipo desarrollo) y un equipo de desarrollo, cada conversación necesitaba aclaración sobre a qué equipo se refería. En la versión 2020 …
El Product Owner es una figura clave en el desarrollo de productos ágiles, especialmente en el marco del Scrum. Las funciones principales del Product Owner incluyen: Definir y priorizar la lista de características o “backlog” del producto, (pila de producto) Asegurarse …
La confianza es un factor clave en todos los aspectos de nuestra vida. Demandamos confianza en las actividades e inversiones que realizamos, en los productos que adquirimos, los servicios que contratamos y por supuesto, en las relaciones que establecemos. Además, no depende …