
Ciclo OKR
Un ciclo OKR tiene como objetivo mejorar el trabajo en equipo y la comunicación y cumplir objetivos estratégicos.
El ciclo son solo tres pasos, repetidos cada trimestre:
- Ajustar
- Alinear
- Lograr(Retrospectiva)
Un ciclo típico de OKR puede ser de 4 a 6 semanas para pequeñas y medianas empresas que establecen OKR por primera vez.
El ciclo se repite cada trimestre.
Supongamos que está configurando OKR a nivel de empresa, equipo y colaborador. Las empresas más grandes pueden tener niveles adicionales.
4 a 6 semanas antes del trimestre
Lluvia de ideas sobre los OKR anuales y del primer trimestre para la empresa
- Los líderes sénior comienzan una lluvia de ideas sobre los OKR de la empresa de primera línea.
- Si está configurando OKR para el primer trimestre, este también es el momento de establecer su plan anual, que puede ayudar a guiar la dirección de la empresa.
2 semanas antes del trimestre
Comunicar los OKR de toda la empresa para el próximo año y el primer trimestre
- Finalice los OKR de la empresa y comuníquelos a todos.
inicio de trimestre
Comunicar los OKR del primer trimestre del equipo
- Según los OKR de la empresa, los equipos desarrollan sus propios OKR y los comparten en sus reuniones.
1 semana después del inicio del trimestre
Comparte los OKR del primer trimestre de los empleados
- Una semana después de que se comunican los OKR del equipo, los colaboradores comparten sus propios OKR.
- Esto puede requerir una negociación entre los contribuyentes y sus gerentes, generalmente en entornos uno a uno.
A lo largo del trimestre
Los empleados siguen el progreso y se registran
- A lo largo del trimestre, los empleados miden y comparten su progreso y se comunican regularmente con sus gerentes.
- Periódicamente durante el trimestre, los contribuyentes evalúan la probabilidad de que logren sus OKR por completo.
- Si el logro parece poco probable, es posible que deban volver a calibrar.
Cerca del final del trimestre
Los empleados reflejan y obtienen OKR del primer trimestre
- Hacia el final del trimestre, los colaboradores califican sus OKR, realizan una autoevaluación y reflexionan sobre lo que han logrado.