Scrum cuantas menos métricas mejor, ha sido posible gracias a Scrum Manager y a Juan Palacio por compartir sus ideas y conocimientos en este post y en sus disponibilidad para debatir y contrastar opiniones, gracias. Si medimos como se hace con un proceso para determinar su …
Cada vez son más las empresas que apuestan por las metodologías ágiles para así poder gestionar sus proyectos de forma más flexible y eficaz. Estas metodologías permiten crear nuevas instancias o proyectos rápidamente, además de permitir una adaptación inmediata a …
El impacto de las nuevas tecnologías y el compromiso de los empleados en un entorno VUCA es clave para las empresas que quieren sobrevivir y ser competitivas. Los compañeros de RRHH saben que son uno de los equipos estratégicos de cualquier negocio, que deben conocerlo y …
Ser un Agile Coach puede ser un camino muy gratificante y desafiante. Para comenzar, hay algunas cosas que podrías considerar hacer: Investiga: Aprende lo máximo que puedas sobre Agile, Lean, Kanban, Scrum y otros marcos y metodologías ágiles. Esto puede ayudarte …
Según Wikipedia la definición de Retrospectiva (del latín: retrospectare) es una enumeración y celebración de eventos ya ocurridos. Una reunión retrospectiva es una herramienta importante en el desarrollo de equipos ágiles y se utiliza para fomentar la reflexión, el aprendizaje y la mejora continua. Su origen es anterior a scrum. Se …
Agilidad empresarial, es un cambio de mentalidad en una organización que está basado en prácticas y conceptos que vamos a comentar a continuación. ¿Has oído hablar del Manifiesto Ágil? Es un conjunto de principios y valores que se enfocan en la …
Para integrar ITIL con Agile, primero es importante comprender que ambos marcos de trabajo tienen enfoques y objetivos diferentes. ITIL se centra en la gestión de servicios de tecnología de la información y establece procesos y procedimientos para garantizar que …
Cómo se aplica el ciclo PDCA en Scrum y Agile PDCA (Plan-Do-Check-Act) Fue desarrollado originalmente por Walter A. Shewhart en la década de 1920 y popularizado por Edward Deming en la década de 1950. PDCA es un acrónimo que significa “Planificar, …
Durante varios años, la comunidad Scrum estuvo plagada de confusión al usar la palabra equipo. Dado que teníamos un equipo Scrum (compuesto 1 Scrum Máster + 1 Propietario de producto + equipo desarrollo) y un equipo de desarrollo, cada conversación necesitaba aclaración sobre a qué equipo se refería. En la versión 2020 …
Los gerentes de proyectos tradicionales generalmente asumen una gran responsabilidad. Son responsables de administrar el alcance, el costo, la calidad, el personal, la comunicación, el riesgo, las adquisiciones y más. La gestión ágil de proyectos a menudo pone al director de …
El Product Owner es una figura clave en el desarrollo de productos ágiles, especialmente en el marco del Scrum. Las funciones principales del Product Owner incluyen: Definir y priorizar la lista de características o “backlog” del producto, (pila de producto) Asegurarse …
